Como calcular o lucro do seu negócio?

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Evandro Figueiredo
Como calcular o lucro do seu negócio? - AKTIV BIZZ

Para todo empreendedor, entender como calcular o lucro do seu negócio é essencial para garantir a saúde financeira da empresa, planejar o crescimento e tomar decisões estratégicas com segurança. 

Ainda assim, muitos pequenos e médios empresários negligenciam esse controle ou confundem faturamento com lucro, o que pode comprometer o futuro do negócio.

Neste artigo, a AKTIV BIZZ, consultoria empresarial especializada em apoiar negócios e profissionais em transição de carreira, explica como calcular o lucro e acompanhar de perto o desempenho financeiro da sua empresa. Confira!

Entenda o que é lucro e por que ele importa

Antes de aprender como calcular o lucro, é importante entender o conceito de lucro. Lucro é o valor que sobra do faturamento de uma empresa após o desconto de todas as despesas fixas, variáveis, impostos e custos operacionais. 

Em outras palavras, é o dinheiro que efetivamente fica para o empreendedor, permitindo novos investimentos, crescimento e segurança financeira.

Saber o lucro real do negócio permite avaliar resultados com clareza, identificar gargalos e oportunidades e elaborar soluções empresariais mais eficientes.

Por que calcular o lucro é essencial para melhorar a performance da equipe?

Você pode se perguntar o que o lucro tem a ver com a equipe. A resposta é simples: a saúde financeira da empresa impacta diretamente a motivação, os investimentos em desenvolvimento e a capacidade de reter talentos.

Quando o gestor conhece seus números, consegue planejar mentoria empresarial, bonificações, treinamentos e criar oportunidades para aumentar a produtividade da equipe e oferecer melhores condições de trabalho.

Saber como melhorar a performance da equipe começa pela boa gestão dos recursos, e isso só é possível com um controle financeiro sólido.

Como calcular o lucro do seu negócio na prática

Como calcular o lucro na prática? Agora que você já entendeu a importância do lucro para a saúde e o crescimento da empresa, é hora de colocar a mão na massa. 

Veja, passo a passo, como calcular o lucro do seu negócio na prática e acompanhe seus resultados de forma mais clara e eficiente.

Passo 1: Some o faturamento total

Como calcular o lucro real? O primeiro passo é calcular o faturamento bruto da sua empresa, ou seja, todo o valor recebido pelas vendas de produtos ou serviços, sem descontar nenhuma despesa.

Exemplo:

Se sua empresa faturou R$ 30.000 no mês, esse é o valor inicial para o cálculo.

Passo 2: Identifique e subtraia os custos fixos

Para calcular o lucro corretamente, é importante subtrair os custos fixos. Esses são aqueles que permanecem os mesmos independentemente da quantidade de vendas. Veja alguns exemplos.

  • Aluguel
  • Salários
  • Internet
  • Conta de energia
  • Softwares de gestão

Exemplo:

Se os custos fixos mensais somam R$ 10.000, subtraia esse valor do faturamento.

30.000 – 10.000 = 20.000

Passo 3: Subtraia os custos variáveis

Os custos variáveis são aqueles que mudam de acordo com o volume de vendas, como matéria-prima, comissões e taxas de cartão.

Exemplo:

Se as despesas variáveis foram R$ 8.000, o cálculo fica:

20.000 – 8.000 = 12.000

Passo 4: Desconte impostos e outras despesas

Ao se perguntar como calcular o lucro da empresa, não se esqueça de considerar tributos e despesas extras, como taxas bancárias e manutenção.

Exemplo:

Se os impostos e despesas extras totalizaram R$ 2.000:

12.000 – 2.000 = 10.000

Esse valor de R$ 10.000 é o lucro líquido da sua empresa no período.

Qual a diferença entre lucro bruto e lucro líquido?

Para acompanhar bem as finanças, é importante entender a diferença entre lucro bruto e lucro líquido.

  • Lucro Bruto: é o faturamento menos os custos diretos (como mercadorias e comissões).
  • Lucro Líquido: é o valor final que sobra após descontar todos os custos, impostos e despesas.

Monitorar ambos ajuda a identificar onde estão os maiores gastos e o impacto das despesas fixas e variáveis no resultado.

Saiba como a AKTIV BIZZ pode ajudar na gestão financeira

Se você percebe que precisa de apoio para organizar seus números, estruturar processos e tomar decisões mais estratégicas, nós da AKTIV BIZZ oferecemos treinamento empresarial completo para pequenas e médias empresas. 

Com foco em planejamento, finanças, gestão de equipe e expansão, com a consultoria, atuamos lado a lado com os empreendedores para estruturar soluções empresariais sob medida.

Além disso, promovemos workshop empresarial, desenvolvendo líderes e equipes para alcançar resultados mais consistentes e sustentáveis.

Dicas para organizar suas finanças e aumentar a produtividade

Manter as finanças organizadas é essencial não apenas para garantir a saúde do negócio, mas também para criar condições que favoreçam o desempenho da equipe. 

A seguir, separamos algumas dicas práticas para ajudar você a estruturar melhor os números da empresa e, ao mesmo tempo, aumentar a produtividade da equipe.

Use ferramentas de gestão financeira

Implantar um sistema ou planilha de gestão financeira permite acompanhar o fluxo de caixa e calcular o lucro com mais facilidade.

Promova capacitações financeiras na equipe

A AKTIV BIZZ oferece workshops empresariais sobre gestão financeira e estratégica, capacitando líderes e colaboradores para entender o impacto das finanças nos resultados.

Realize mentorias para planejamento financeiro

Com a mentoria empresarial da AKTIV BIZZ, empreendedores recebem orientação personalizada para melhorar o controle financeiro e planejar o crescimento da empresa.

Conte com a AKTIV BIZZ!

Saber como calcular o lucro do seu negócio é fundamental para quem deseja tomar decisões mais seguras, melhorar a gestão e projetar novos investimentos. 

Mais do que um número, o lucro é um indicador que mostra se o seu modelo de negócio está funcionando.

Se você quer organizar suas finanças e estruturar soluções empresariais eficientes, conte com a expertise da AKTIV BIZZ. 

Oferecemos consultoria, mentoria empresarial, workshops e treinamentos empresariais para apoiar pequenas e médias empresas na conquista de resultados consistentes.

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Evandro Figueiredo

Diretor Executivo experiente com mais de 21 anos de experiência na indústria de materiais e dispositivos odontológicos.
Profissional orientado a resultados, com habilidades em negociação, marketing estratégico, planejamento de negócios internacionais e gestão voltada para o cliente, tanto para B2B quanto B2C.

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Diretor Executivo experiente com mais de 21 anos de experiência na indústria de materiais e dispositivos odontológicos.
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